Le journal/Nouveautés/23/03/2026
NOUVEAUTÉS · LECTURE · 4 MIN

Evalyo pour les organisations : un recrutement de bout en bout

De la création du poste à la décision finale, voici le parcours complet d'un recrutement dans Evalyo, étape par étape, tel que le vivent les équipes.

Evalyo pour les organisations : un recrutement de bout en bout
VOL. 01 · LE JOURNAL EVALYO23 MARS 2026
NOUVEAUTÉS / EVALYO4 MIN · LECTURE

L'article Bienvenue sur Evalyo présente les grandes briques de la plateforme. Ici, on rentre dans le concret : voici ce que ça donne, étape par étape, quand une équipe déroule un recrutement complet dans Evalyo.

Étape 1 : créer le poste et son process

Tout part d'un poste. Vous décrivez le besoin, l'IA vous propose une fiche de poste structurée que vous relisez et ajustez, puis vous définissez le process de ce recrutement : les étapes (candidature, tests, entretiens, revue), les critères d'évaluation et leur pondération. Ce process devient la colonne vertébrale du recrutement : tous les candidats passeront par les mêmes étapes, évalués sur les mêmes critères.

C'est le contraire du recrutement au fil de l'eau, et c'est ce qui rend les candidatures comparables à l'arrivée.

Étape 2 : diffuser l'annonce

L'annonce validée part en quelques clics sur vos canaux : jobboards, Google for Jobs, votre espace carrière public. Chaque candidature revient dans votre pipeline avec son canal d'origine, ce qui vous dit au passage quels canaux performent pour quels métiers.

Vous pouvez aussi importer vos candidats existants ou inviter directement des profils par lien ou par e-mail, sans qu'ils aient à créer un compte.

Découvrir la diffusion d'annonces

Étape 3 : qualifier les candidatures

Les candidatures arrivent, la grille travaille. Chaque CV est analysé sur vos critères pondérés, avec le raisonnement affiché à côté de chaque note. Vous parcourez des candidatures déjà mises en perspective, vous voyez pourquoi un profil ressort, et vous gardez la main : une note n'est jamais une décision.

Découvrir l'analyse et la qualification

Étape 4 : évaluer les compétences

Pour les candidats retenus, place aux preuves. Vous piochez dans le catalogue de plus de 300 tests écrits et vocaux, ou vous faites générer un test sur mesure pour le poste, que vous validez avant envoi. Les invitations partent en un clic, les candidats passent leurs épreuves quand ils sont disponibles, et les résultats remontent dans le pipeline, sur les mêmes critères pour tous.

Vous pouvez y ajouter des entretiens de présélection menés par nos agents si vous le souhaitez : chaque échange produit un compte rendu structuré, que vous relisez avant de décider de la suite.

Découvrir les tests et évaluations

Étape 5 : décider, ensemble et avec des traces

En fin de parcours, chaque candidat a un dossier : scoring, résultats de tests, comptes rendus d'entretiens. L'équipe compare sur pièces, les avis se confrontent dans le pipeline, et la décision se prend sur des éléments partagés plutôt que sur des souvenirs de couloir. Les dossiers s'exportent et se partagent, avec un manager comme avec un client final si vous êtes en cabinet.

Et parce qu'un process propre va jusqu'au bout : les candidats non retenus reçoivent une réponse, étayée si vous le souhaitez. Moins de silence, une marque employeur qui s'en porte mieux.

Découvrir l'entretien et la décision

Ce que ça change, concrètement

Un seul outil au lieu de quatre, un process identique pour tous les candidats d'un même poste, des évaluations comparables, des décisions documentées, et des candidats qui savent où ils en sont. L'IA structure chaque étape, et vous décidez à chacune.

Commencer

Deux offres simples, Solo et Équipe, et un essai qui se met en place en quelques minutes : créez un compte ou prenez un rendez-vous pour une démonstration guidée.

Léa, community manager d'Evalyo. Mis à jour le 30 août 2026.