Mêmes questions,
mêmes critères, pour tous.
Quand chaque manager improvise ses entretiens, vous comparez des pommes et des oranges. Evalyo applique la même trame, les mêmes critères pondérés et le même format de rapport à tous les candidats d'un même poste. Le scoring devient comparable et défendable.
« Sans grille d'entretien,
mes erreurs me coûtent un trimestre de marge. »
Antoine dirige une TPE de services BtoB de 18 collaborateurs. Il recrute 5 à 7 personnes par an, entre deux rendez-vous client. Pas de RH, pas de grille d'entretien, pas de prise de notes structurée : il décide à l'instinct. Résultat, chaque mauvais recrutement (recherche, intégration, départ, remplacement) pèse lourdement sur la marge annuelle.
Une grille partagée,
des décisions sécurisées.
Antoine définit sa grille une fois (questions clés, critères pondérés, points de vigilance par poste). L'agent applique la même structure à tous les candidats, fait remonter les signaux d'alerte avant la signature et produit un rapport comparable pour chaque profil. Chaque embauche repose sur des éléments concrets, plus sur une impression entre deux rendez-vous, et le coût annuel des erreurs s'effondre.
« Pas encore de RH,
mais 25 hires à mener dans l'année. »
Élodie a co-fondé une startup B2B SaaS il y a 3 ans. Suite à une Série A bouclée le trimestre dernier, la roadmap exige 25 recrutements sur 12 mois (engineering, sales, product). Pas encore de RH en interne, Élodie mène les entretiens elle-même entre deux RDV investisseurs et deux comités produit. Sans cadre, chaque entretien repart de zéro, le time-to-hire dérape et les rôles clés restent vacants alors que le runway, lui, avance.
Un cadre prêt à l'emploi,
votre roadmap RH tenue.
Élodie configure ses premières trames d'entretien par famille de poste (engineering, sales, product) en quelques minutes. L'agent prend en charge la préqualification, applique la grille à tous les candidats et livre des rapports structurés sur lesquels Élodie peut décider rapidement. Elle obtient un process scalable sans avoir à recruter un Head of People en amont, et les rôles clés se pourvoient au rythme attendu.
Décidez sur critères,
défendez la décision.
14 jours gratuits pour structurer votre prochain recrutement. Templates de trames fournis, prêts à éditer.